Veel werkgevers werken aan een nieuw mobiliteitsbeleid: duurzamer en afgestemd op nieuwe ontwikkelingen als het hybride werken. Voldoende draagvlak bij directie, de ondernemingsraad (OR) en de betrokken stafafdelingen is fundamenteel voor het slagen van het beleid. Hoe hou je al die partijen betrokken en geïnformeerd? In dit visiepaper leggen we uit waarom vooral het proces zo belangrijk is om tot breed gedragen beslissingen te komen. Daarbij komen verschillende aspecten aanbod:

• Aandacht voor het proces en betrokkenheid van directie, OR en betrokken stafdelingen zijn daarbij onmisbaar. Die betrokkenheid is essentieel om tot begrip voor elkaars standpunten te komen. Zo komt het nieuwe beleid in een positieve flow tot stand.
• Naast dat we specifiek ingaan op de besluitvorming bij directie, ondernemingsraad en stafafdelingen, besteden we tevens aandacht aan twee belangrijke bouwstenen: het visiehuis en de businesscase.

Kortom; hoe organiseer je besluitvorming en draagvlak rondom mobiliteitsbeleid? Dat lees je in deze download.